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Diagnostic stratégique

Le diagnostic stratégique est un processus d'analyse approfondie et systématique d'une organisation afin de comprendre sa situation actuelle, d’identifier, ses forces et faiblesses, d'évaluer les opportunités et les menaces de son environnement et de déterminer les orientations stratégiques appropriées pour atteindre ses objectifs.

Manuel de procédures

Le manuel de procédure est un outil précieux pour une organisation, offrant une orientation, une efficacité accrue, une réduction des erreurs et une meilleure gestion des risques. Il facilite également la formation, la continuité des opérations et l'amélioration continue. Il est un outil essentiel pour orienter, former et aligner les membres de l'équipe sur les objectifs et les processus de l’organisation.

Plan stratégique de développement 

L'élaboration d'un plan stratégique de développement permettra à l’entreprise d'avoir une vision claire pour son développement, de définir des objectifs ambitieux et réalistes. Le plan stratégique de développement donnera à l’entreprise une feuille de route stratégique pour guider son développement et sa croissance sur le long terme.

Comptabilité et finance 

La tenue correcte de la comptabilité est essentielle pour une entreprise afin de se conformer aux obligations légales, de prendre des décisions éclairées, de gérer efficacement sa trésorerie, de maintenir de bonnes relations avec ses parties prenantes et d'optimiser sa situation fiscale. Elle permet de dresser des états financiers sincères et d'obtenir une meilleure compréhension de la situation financière de l'entreprise.

Déclarations fiscales et sociales

Elaborer et soumettre des déclarations fiscales et sociales correctes et dans les délais impartis est essentiel pour une entreprise. Elles permettent de se conformer aux normes fiscales et sociales et limitent les risques de notifications et de redressement et d’avoir une bonne image et réputation auprès du fisc.